中建科技召开党委一届七次全体（扩大）会议、2022年党的建设工作会议、一届一次职工代表大会暨2022年工作会议
1月18日，中建科技召开党委一届七次全体（扩大）会议、2022年党的建设工作会议、一届一次职工代表大会暨2022年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和中央经济工作会议精神，全面落实中建集团2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议部署，总结2021年工作，分析研判形势，部署2022年工作。
公司党委书记、董事长周利杰在会上作2022年党建工作报告并讲话，党委副书记、总经理张仲华传达中建集团2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议精神、作公司2022年工作报告并主持会议，党委副书记、工会主席陈苏解读公司“十四五”规划并主持会议。外部董事张明铁、盛祥荣，公司领导樊蔚、于召辉、安定军、李丛笑、樊则森、郭海山、翟鹏宇、曾运平参加会议。
会议指出，2021年，中建科技坚持加强党的政治建设，在发挥党建引领保障作用上更加坚强有力；坚持夯实党的基层基础，在充分释放党建工作活力上更加有为有效；坚持党管干部党管人才，在构建干部人才队伍高地上更加精准务实；坚持加强监督执纪问责，在深入推进全面从严治党上更加坚定自觉；坚持深化宣传思想工作，在凝聚共识汇聚发展合力上更加广泛深入。
会议对中建科技2022年党建工作提出总体要求：
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的全面领导、加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党，将迎接和贯彻党的二十大作为主线，突出高质量党建引领保障企业高质量发展主题，坚持完善、强化、拓展、深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神成果，推动企业全面完成年度生产经营和改革发展任务目标。
会议从五个方面对2022年党建工作进行部署：
一是坚持把政治建设摆在首位，提高全面领导能力。把稳政治方向，坚决拥护“两个确立”；站稳政治立场，加强党的全面领导；落实政治责任，彰显使命担当。
二是坚持党管干部、党管人才，提高队伍建设质量。深化激励机制改革，激发队伍活力；加速干部能力建设，提升团队效能；加强核心人才引育，构建雁阵格局。
三是坚持全面进步、全面过硬，提高“三基建设”水平。深化基层组织建设，打造“固本工程”；强化党员队伍管理，打造“细胞工程”；擦亮特色党建品牌，打造“铸魂工程”。
四是坚持动真碰硬、标本兼治，提高“三不”综合功效。坚定不移推进管党治党，坚定不移加大监督力度，坚定不移强化作风建设。
五是坚持举旗定向、凝心聚魂，提高宣传思想质效。压紧压实意识形态责任，持续凝炼企业品牌内涵。
会上，周利杰作题为《迎势而上抓机遇 奋斗实干当标杆 奋力开创高质量跨越式发展新局面》的讲话，并提出三点要求。
第一，要坚定高质量跨越式发展的信心和决心。
2021年公司改革发展成果丰硕、令人自豪，主要体现在党史学习教育成果丰硕、巡视整改成效显著、营销品质凸显特色、改革攻坚位居前列、科技创新实现领跑、基础管控提档升级、风险防控精准到位、党的领导党的建设持续增强。
第二，要永葆高质量跨越式发展的情怀和定力。
必须坚守“科技型定位”的本色，必须坚守“差异化竞争”的本真，必须坚守“高质量发展”的本分。
公司2022年工作的总体要求是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的领导，加强党的建设，落实新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进、以进固稳，树牢“科技型定位、差异化竞争、高质量发展”的鲜明导向，深入实施“十四五”战略规划，把发展作为第一要务，把创新作为第一动力，把人才作为第一资源，把改革作为重要牵引，把治理能力作为支撑保障，借势而进、顺势而起，奋力开创高质量跨越式发展新格局。
在科技创新方面，要“面子”，也要“里子”，选题要更精准，成果落地要更快，推广力度要更大。在深化改革方面，要“蹄疾”，也要“步稳”，改革要再提速，任务要再加码，成效要再评估。在新兴业务方面，要“落地”，也要“引领”，要统一思想、奋力破局，要提升格局、高平台就位，要全员参与、形成创新氛围。在履约创效方面，要“质量”，也要“效益”，一体化建造方式要“通”，目标责任制要“实”，考核兑现要“刚”，产品质量标准要“高”。在市场拓展方面，要“规模”，也要“成色”，要发力区域深耕，要做好高端引领，要深化投资拉动。在风险防控方面，要“杜渐”，也要“防微”，要大力改善经营性现金流，要抓好重点领域风险防范，要深入推进法治建设。
第三，要涵养高质量跨越式发展的组织和生态。
确保企业基业长青、行稳致远，必须把牢高质量党建引领保障高质量发展这条主线，在推动组织张力更为持久、文化风气更为鲜明、人才活力更为迸发上下大功夫。铸牢政治过硬、能打胜仗的“坚强堡垒”，要讲政治、勇担当，要重学习、善作为，要强引领、抓融入。淬炼干事创业、令行禁止的“执行文化”，要塑强两级总部，要强化执行力，要有规矩意识。打造高端活跃、竞相踊跃的“人才高地”，要树立科学灵活的选人用人导向，要建立特色化的激励机制，要构筑“金字塔”型人才结构。
会议认为，2022年是中建科技的“改革创新攻坚年”，主要任务是：
坚持新发展理念，贯彻集团部署要求，践行“三个平台”使命定位，以集团“一创五强”战略目标和公司“一最五领先”战略目标为指引，决胜“国企改革三年行动”和“科改示范行动”，深化新的“六个专项行动”，树牢“科技型定位、差异化竞争、高质量发展”的鲜明导向，以改革促发展，落实“双碳”战略，推动智能建造升级，加速拓展新兴业务，加大智力营销和投资力度，提升高端市场占有率，以高品质履约塑强公司品牌，加强现金流管控及风险防范，夯实高质量发展根基。
会议从六个方面对2022年重点工作进行部署：
一是坚持战略引领，持续激发改革活力。加快落实“十四五”规划，纵深攻坚改革任务，从严深化“六专行动”。
二是坚持科技创新，持续释放发展动能。完善科技体系，强化技术攻关，加快成果转化。
三是坚持高端营销，持续增强竞争能力。提高营销质量，加强投资拓展，发力新兴业务，强化客户维护。
四是坚持高质履约，持续塑强品牌形象。狠抓高效建造，狠抓精益建造，狠抓绿色建造。
五是坚持精益管控，持续提升运营品质。增强现金流管控能力，增强成本管控能力，增强数字化管控能力。
六是坚持风险防控，持续筑牢稳健防线。抓好杠杆压降，加快工厂治理，加强法治建设，强化安全生产，做实审计监督。
会议要求，岁末年初公司要从严抓好疫情防控，切实抓好勤俭办企，坚决抓好安全生产，持续抓好信访维稳，着力抓好农民工工资、中小企业款项支付工作，持续推进节日期间正风肃纪。
大会审议了公司2022年工作报告、薪酬管理规定，审议并通过了职工代表提案工作报告。会上，公司领导、所属5家单位主要负责人进行了述职。会议开展了干部测评。会议发布了公司改革发展宣传片，解读了中建科技“十四五”规划。会上还向所属各单位发放了2022年度党建工作责任书、经营业绩目标责任书、安全生产责任书。
公司全体员工共计3758人分别在京内外1个主会场和113个视频分会场同步参会。
来源：办公室